9月份以来，川维化工以开展“质量月“活动为契机，以“抓牢源头关、严控质量关、强化意识关”，把好“三个关口”筑牢质量安全防线，确保产量质量合格达标。
抓牢源头关
开展“查质量缺陷、查工艺执行、查现场管理”为主要内容等质量检查活动，管理技术人员每天对岗位核心指标趋势精心排查、判断、调整，并将异常记录在工作任务清单中，组织开展专题研讨会，制定解决处理措施。同时对各类工艺指标超标现象及时进行纠正和整改，持续跟进整改措施，保障产品指标合格达标。
严控质量关
发动全员积极查找影响产品质量的隐患问题，围绕各项生产工艺质量规定和标准，认真查找、改进生产工艺中存在的不规范行为，杜绝质量事故发生。
针对存在的质量难点问题，组织技术及岗位员工进行多种形式的攻关活动。分析总结制定出工艺调整控制方案。
强化意识关
重视班员业务技能和质量意识提高，开展质量知识学习宣贯及工艺知识培训，对近几年出现的质量问题进行全面梳理，利用班组副班组织学习，对以往生产过程中暴露的质量问题组织讨论学习，强化产品质量意识。
