安庆石化主要化工产品产量创单月历史新高

    10月份，安庆石化以集团公司年中工作会议精神为指导，全力向2013年后三个月发起冲刺。在10月份，该公司丙烯腈、苯乙烯两大主要化工产品产量双双创下单月历史新高，累计生产丙烯腈19755吨、苯乙烯8624吨。这也是丙烯腈产量第三次刷新单月历史记录，苯乙烯装置自2009年底投产以来，第一次单月产量突破8000吨。
    2013年1至9月，化工市场持续去年严峻形势，寒意依旧笼罩化工板块各企业。面对化工板块持续的“寒冬”，安庆石化化工部认真学习兄弟单位“勤算账、细算账、精算账”管理经验，在抓好安全的同时，及时调整装置生产负荷，优化装置运行工况，今年前9个月效益持续飘红，一跃成为安庆石化化工板块盈利主力军。
    进入10月份，安庆石化化工部克服各套装置长周期运行到后期的不利影响，通过抓人员素质提升、班组纪律管理等措施，确保了装置运行平稳。面对Ⅱ套丙烯腈装置再沸器换热效果差的状况，该部在老装置成功进行在线清洗的基础上，及时修订清洗方案，对该套装置的再沸器成功进行了在线清洗。乙苯—苯乙烯联合装置将重要工艺参数和联锁指标纳入“小指标”竞赛考核内容，在班组之间开展竞赛，每月评比一次，对排名靠前靠后班组进行奖惩考核，用“以赛代练”方式提高职工技术水平，每周一到周五抽查白班班组人员对控制指标的熟悉情况，确保技能操作人员控制好指标，为提升工作质量打好基础。同时，该部成立了装置满负荷长周期运行攻关小组，全程监控装置运行工况，制定出相关技术和管理措施。通过科学预测制定好装置的运行和检检维修计划、优化回收、精制工段复杂控制系统、加强大机组的特护等措施加强精细化管理，严格执行操作工艺卡片制度，使每一步重要操作都处于可控状态，始终维持丙烯腈装置的安全稳定运行。并充分利用“比、学、赶、超”工作机制，要求各专业组从自身查起，找出问题与不足，细致进行分析，再对照兄弟单位先进指标，奋力追赶。该部还全面开展岗位技能培训和练兵活动，提高岗位人员的业务水平和安全技能，深入开展“查隐患捡黄金”活动，以严、细、实的科学管理，为全面完成年目标打下坚实基础。