远安磷化工抢占GDP半壁江山

    载有网络监控的特种矿石监装车正式亮相远安磷矿区，它清楚显示了车上所载4000吨矿石为低品位磷矿石。该种车辆的出现，标志着远安磷矿资源现场管理步入数字化监管；同时，也为有效促进贫矿开发利用，提高资源使用率提供了利器。
    远安，全国著名的磷矿区，量大质优。也正因这一资源优势，该县磷矿采富弃贫现象时有发生，矿石消耗一度过快过多，环境压力加大。
    如何解决这一难题？通过摸索，该县琢磨出“开源节流——一手管一手推”的好办法。
    所谓“节流”，就是通过管理提高利用率。一是健全管理机构，组建磷矿管理办公室，专门负责磷矿资源日常管理。投资500多万元在三条主要通道上建立磷矿检查站，开发运用“一票通磷矿管理信息系统”；二是将磷矿石按五氧化二磷（P2O5）含量划分为两级：低品位磷矿石（P2O5含量<24%）和中高品位磷矿石（P2O5含量≥24%），实行等级价格差异化，高品位税费高，低品位税费低，鼓励开发利用贫矿；三是在关闭规模小、技术低、产能小的小磷矿的同时，推行“五子”现场监装法。即对磷矿石开采运输实行立牌子、记号子、盖章子、留影子、验卡子——矿石堆上的牌子标明矿石品级、吨位，监装车记下运矿车的车号及装载量，严格按照等级划分、品级认定、票证发放、发矿监管、计量统计、稽查监管等程序实施监管。
    2012年开始执行的五子监管法，使远安率先成为全国矿产资源管理最为严格的县份。当年，全县采挖低品位磷矿石占到全县总采量的43%，矿产开采回采率较上年提高了15个百分点。
    所谓“开源”，则是以招、推、引方式，吸引外来投资者开发资源精深加工产业链，推动企业产学研结合，促进磷化工企业向效益型转变。
    东圣化工的前身是一个70万元起家的矿石加工小厂，年产值不到1000万元，实施股份制改造后，企业发展提速，与华中科技大学签订多项技术合作项目，将一个矿石粉加工厂引向磷化工深加工企业，年生产60万吨磷酸二铵，配套1.5万吨氟硅酸钠、30万吨高塔复合肥，东圣商标被认定为中国驰名商标，产品远销东南亚和东欧地区。
    万泰公司是一个靠贩磷矿石起家的小作坊，在政府扶助下，如今成长为年产6万立方米的石英板厂，产品远销澳大利亚。从外地引进的吉星化工则在一期工程投资生产5万吨黄磷、5000吨黄磷酸钠、4500吨饲料级磷酸酸钙基础上，今年再投资50亿元筹建20万吨磷酸精致项目和5万吨食品级甲酸钙项目，迅速做大做强。
    统计资料显示，凭借丰富的矿山资源，远安这个不足20万人的山区小县，2012年磷化工总产值已达118亿元，占全县GDP的43%，几近半壁江山。年产300万吨的磷矿石创造出118亿的GDP，相当于一吨矿石生产出3991元工业值。