对于国企甚至央企来说，不单是高利润率，也是其自身转型的需要。于是，不愁项目但没钱的地方政府，和财力雄厚、正寻找新增长点的国企、央企“一拍即合”。只是这次“肉老大”和“煤老大”的联姻，有点“乱点鸳鸯谱”的味道。
“山西焦煤那么赚钱，能做杀猪这事？”是的，山西焦煤干这事有点硬着头皮，而双汇也不太情愿与一个门外汉合作如此重大的项目。
双汇的不情愿
双汇集团副总经理刘金涛表示，在与山西焦煤集团接触之前，双汇集团已经开始在全国布局建设肉制品生产基地，主要位于河南、四川、湖北、江西等地。“都是我们独资的。”刘金涛说，“山西项目是我们第一个合资的项目，我们现在还是愿意独资。”从刘金涛的话中，不难听出一丝不情愿。
很明了，山西并不是传统的生猪养殖大省，而山西焦煤所能提供的资金、人员、土地与市场方面的优势，在其他省市任何地方对于双汇而言都不难得到。而与双汇一贯的强势不同，此次合资多少会在以后的经营上出现摩擦。
山西焦煤：煤老大硬着头皮当屠夫
目前煤炭行业尽管并不景气，但总体盈利状况还不错，并没有出现像钢铁行业那样的大面积亏损。因此，山西焦煤此次的合作更多的也被认为是“政府行为”。
本来山西焦煤的日子过得不错，但也正因如此，成为其“硬着头皮”操起杀猪刀的主要原因。山西焦煤集团是中国目前规模最大、煤种最全的炼焦煤生产企业，焦煤生产能力稳居全国第一、世界第二。其产品除焦炭外，还有甲醇、烯烃、醋酸、聚甲醛等煤化工产品。
即使风光如山西焦煤者，也只是山西省产业调整棋盘上的一颗棋子而已。山西省在基本完成煤炭整合之后，开始鼓励省属煤炭企业发展非煤产业。不过，很多省内的大型煤炭集团的非煤业务却仍然主要以煤炭为核心进行扩展，上马了很多的煤化工项目，所以山西“煤炭大省”的形象并未得到太大改观。
而在山西最大的五家煤炭集团当中，山西焦煤集团利润最高，因此山西焦煤也成为山西省推动省内煤企壮大非煤产业的先锋。
